Как построить структуру в МЛМ (Гринвей, Армель, Орифлейм)

Сегодня поговорим про построение структуры в МЛМ. Я расскажу, почему нельзя подставлять людей под своих партнеров. А также, если вы хотите, чтобы под вас строили сеть, то поймете, почему это может сыграть в будущем злую шутку с вашим бизнесом. Причем, такой подход подойдет для людей, которые делают бизнес в Гринвей, Армель, Орифлейм, и других сетевых компаниях.

Я сам занимаюсь сетевым маркетингом уже больше шести лет, и сейчас у меня есть трафик людей, которые рассматривают предложения по бизнесу. В какой-то момент я подумал, что было бы хорошо, если я буду давать людей своим партнерам, потому что, если у них пойдут регистрации, они активнее начнут работать.

Но вместо того, чтобы люди начали сами активно проводить встречи, я столкнулся с тем, что они просто стали ждать, когда я им дам новый контакт. Даже люди, которые проводили встречи и делали продажи, перестали это делать, потому что появилась халява.

Кстати, посмотрите видео ниже. В нем я подробно рассказал о том, как такая работа негативно влияет на сеть. Нарисовал на доске, к чему это приводит.

А если видео понравилось, подписывайтесь на мой ютуб канал. Там еще много подобного контента. Только при подписке обязательно колокольчик нажмите и включите все уведомления, а то ютуб сегодня работает так, что вы не будете получать новые видео.

Почему строить структуру колбаской плохо

Если вы сам активный спонсор и хотите помочь своим партнерам, то первое, с чем вы столкнетесь – это то, что ваши люди не будут работать с командой, потому что новые партнеры не будут видеть в них своего спонсора. Вам самим придется работать с ними. Но дело в том, что работать-то будете вы, а деньги получать ваши нижестоящие партнеры, под которых вы построили ветку. В итоге вы сами разочаруетесь в бизнесе. Мы же деньги сюда приходим зарабатывать, а не благотворительностью заниматься?

Второй момент – люди, под которых вы строите сеть, просто не будут ценить ее. Если человек сам находит людей, проводит встречи, регистрирует их и запускает, он воспринимает это, как свой бизнес. Он трясется за каждого человека и прорабатывает с ним. Но если структура была под него подставлена, ему плевать на нее – он не проделал никакой работы.

У нас в компании даже был случай, когда у партнера была жена – крупный лидер, они развелись и она ушла в другую компанию. Всю структуру подставили под него. Ему нужно было только посещать мероприятия и общаться с людьми, а доход был порядка 400 000 рублей в месяц. Думаете, он делал это? Вообще нет! Более того, он продал свой автобонус – мерседес и вложился в пирамиду. Чтобы заработать больше, он начал рекрутировать людей в пирамидос. В итоге, каонтракт был закрыт, пирамидос схлопнулся и он пошел на работу.

А еще, вы не сможете постоянно под человека лить трафик. У вас же появляются новые партнеры, под которых тоже нужно подставлять людей, если вы строите на этом работу. Когда вы прекратите давать людей, сразу станете самым плохим спонсором и люди уйдут в другую компанию, в которой им пообещают подставлять людей. Поверьте мне – я сам с этим столкнулся и сейчас жалею, что построил работу таким образом.

Кстати, у меня была статья, в которой я рассказывал, как построить большую структуру в сетевом маркетинге (как у нас, больше 20 тысяч партнеров), почитать ее вы сможете по этой ссылке.

Как правильно строить структуру в МЛМ

Нужно придерживаться правила в ширине деньги – в глубине стабильность. Т.е., чем больше людей будет у вас в первой линии, тем больше вы будете зарабатывать, чем глубже будет простроена ваша сеть, тем стабильнее будет ваш доход. Да, не имеет разницы, Гринвей, Армель или Орифлейм- принцип один и тот же.

Научитесь сами рекрутировать много людей и научите этому своих партнеров. Сделайте так, чтобы они легко могли вас дуплицировать.

Ни в коем случае не подставляйте людей. Они должны сами научиться регистрировать новых партнеров. Так они будут ценить проделанную работу и маловероятно, что уйдут из бизнеса. А если человек не может построить структуру – проработайте так, чтобы такой партнер все равно остался в сети и пользовался продукцией компании. Но это уже другая история.

А если вам понравилась статья, то жмите на кнопку ниже и подписывайтесь на мой канал в телеграм, в котором я делюсь свои опытом, мотивацией и секретиками. Также, для новых подписчиков в закрепе канала у меня есть четыре подарка:

• Чек-лист “Запуск нового партнера в бизнес”
• Контент-план сетевика на три месяца
• 576 продающих заголовков для постов
• 10 проверенных источников дохода, помимо сетевого маркетинга

Подписывайтесь и забирайте подарки!